Garance řešení v oblastech:
- strategické poradenství (konzultanti napomáhají klientovi formulovat podnikovou vizi a poslání, obchodní strategii a podnikatelský plán, definovat strategii IT na základě obchodní strategie a cílů)
- integrace a harmonizace podnikatelské a IT strategie, procesů a rolí v organizaci
- definování požadavků na řešení - návrh, výběr technologií a možností, podpora při výběru
- generální dodávka, zahrnující celou dodávku do jednoho smluvního vztahu s klientem, včetně převzetí záruk za dodání v čase, kvalitě, funkčnosti a v daném rozpočtu
- návrh a realizace strategie a architektury informačních technologií, včetně zajištění vysoké dostupnosti, bezpečnosti, správy a řízení sítí a systémů
- vedení projektu (plánování a řízení dodávek produktù a služeb hlavního dodavatele a jeho subdodavatelů)
- začlenění produktů a služeb různých dodavatelů do jednotného prostředí klienta
- selektivní outsourcing IS
V rámci systémové integrace přebírá dodavatel odpovědnost a rizika spojená s integrací požadované nové funkčnosti do informačního systému klienta v dohodnutém čase a rozpočtu. Princip systémového integrátora lze chápat jako "soubor služeb zajišťující naplnění představ zákazníka způsobem, který mu šetří čas, umožní udržet přehled o záměrech a postupu řešení a minimalizuje náklady".






