Plenární den - 23. 11. 2009
Konferenci moderuje: Jan Pokorný, Český rozhlas
| 8:00 | Registrace | |
| 9:15 | RNDr. Alexander Černý, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně Zahájení konference |
|
| 9:30 | Brig.gen. Ing. Miloš Svoboda, Ministerstvo vnitra – generální ředitelství HZS ČR Úvodní projev MV-GŘ HZS |
|
| 9:45 | Josef Jirák, Telefónica O2 Czech Republic, a.s. Slovo generálního partnera |
|
| 10:00 | K. Harald Drager, TIEMS, Mezinárodní společnost krizových manažerů, Oslo, Norsko Aktivity sdružení TIEMS v historickém kontextu |
|
| 10:30 | Alun Evans, Kancelář zástupce předsedy vlády, Londýn, Velká Británie Historie epidemií: Poučení pro naši globální společnost |
|
| 11:00 | Hippolyte Fofack, Světová banka, USA Globální ekonomické a finanční krize v historii |
Během let, ekonomické a finanční krize byly součástí vývojového procesu. Nedávný globální pokles, který byl odstartován v kontextu s výjimečným rozmachem ve světovém obchodu a pohybu kapitálu následovaným obdobím udržitelného rozvoje posilovaného globalizací, není výjimkou. Skutečně, navzdory vzrůstajícímu využití komplexních modelů a pokrokům na poli ekonomiky, tato poslední krize byla stale významná a odráží výzvy předpovědi a utlumování dopadů krizí v moderním světě. Tato poslední krize byla pojmenována “velkou recesí” přirovnávající se ke krizi z 30. let minulého století známou jako “velká deprese”. Světové poklesy pravidelně a často vedou k velkým transformacím a změnám. Tato přednáška poskytuje přehled ekonomických a finančních krizí v delším časovém období zahrnujícím několik desítek let. Probírá vlivy, které spouští a určují tyto krize také v souvislosti s životní úrovní a sociálními dopady. Zhodnocuje také různé politické reakce, které byly zvažovány vládami, aby se snížil dopad průvodních jevů spojených s velkým globálním ekonomickým poklesem. Konkrétně, zhodnocuje, jak se tyto politické reakce měnily v daném čase a místě a rozebírá “lessons learned” z pohledu krizového managementu. |
| 11:30 | Přestávka | |
| 12:00 | Dr. Ing. Antonín Tůma, Povodí Moravy, s.p. Brno, ČR Povodně dříve a nyní – jsme lépe připraveni my nebo ony? |
Povodí Moravy,s.p. je jedním z pěti správců povodí v České republice. Dále je správcem významných vodních toků a některých drobných toků a provozovatelem mnoha vodních děl. Od r.1967 jsou budovány vodohospodářské dispečinky, které jsou hlavním informačním, organizačním, řídícím a koordinačním centrem a centrem krizového řízení. Jednou z činností vodohospodářského dispečinku je ochrana před povodněmi. Vodohospodářský dispečink provozuje automatický monitorovací systém, který je také využíván v rámci hlásné povodňové služby. Pro řešení krizových situaci je na Povodí Moravy,s.p. zřízen Krizových technický štáb. Povodní v minulosti proběhlo mnoho, od 1965 – 2009 se vyskytlo cca 52 povodňových epizod. Povodně mohou být přirozené a zvláštní. Na vodohospodářském dispečinku je od r.2006 využíván systém EMOFF. Po zavedení systému EMOFF, na vodohospodářském dispečinku, se provádí hromadné vyrozumívání a tím se výrazně zkrátila doba, za kterou jsou tyto instituce vyrozuměni o průběhu povodně. Při povodňových událostech vodohospodářský dispečink využívá zejména modul sloužící k hromadnému vyrozumění. Systémem jsou posílány informace o manipulacích na vodních dílech, a to krátkou zprávou SMS a dále detailnější informaci na uvedený email. Na povodně se neustále připravujeme, avšak absolutní ochrana před nimi neexistuje. |
| 12:30 | Giedo Van pellicom, Van pellicom – Desbuguois, Belgie Lidé: klíčový nástroj krizového řízení v historii – Jak rozpoznat a rozvíjet jejich schopnosti |
|
| 13:00 | Andreas Gatz, SafeNet Inc. Chystáme si s pomocí informačních technologií budoucí krize? |
|
| 13:30 | Oběd | |
| 15:00 | Doc. Ing. Miloš Titz, CSc., Uherské Hradiště, ČR Najdeme v historii poučení pro hrozbu šíření zbraní hromadného ničení? |
Nebudeme-li uvažovat o otrávených studních ve starověku, setkal se moderní člověk /voják/ s bojovými plyny na západní frontě 1. světové války a s bakteriologickými prostředky, jakož i s použitím nukleární zbraně na Dálném východě v době 2. světové války. Přestože pád na hlavu poražené nacistické Třetí říše a Japonského císařství vedl ke vzniku bipolárního světa, nedošlo k významnější proliferaci nejničivějších zbraní. Jak Východ tak Západ si pečlivě hlídaly – až na pár výjimek –získané německé vědce a techniky. Únik závažných informací z jaderného výzkumu – hlavně z USA – vyústil výbuchem sovětské atomové zbraně překvapivě už v roce 1949. Rozpad východního bloku a Sovětského svazu zvláště, uvolnil možný nekontrolovatelný „vývoz“ polotovarů i hotových zbraní a tím více nekontrolovatelný pohyb vědomostí a schopností spolu s jejich nositeli. Uvědomíme-li si navíc možnost spolupráce – někdy časově omezené – mezi Alžírskem, Libyí, Egyptem, Sýrií, Irákem, Iránem a Pákistánem, spolu s nevypočitatelnou Severní Koreou, je nasnadě otázka, jaká nebezpečí se mohou skrývat mimo jakoukoli demokratickou kontrolu ostatního světa. |
| 15:30 | Dušan Zupka, UN, Kancelář pro koordinaci humanitární pomoci, OCCHA, Ženeva, Švýcarsko Historie klimatických změn a součastné důsledky pro krizový management |
Historie humanitární pomoci sahá až do okamžiku zrození historie lidstva. Pan Zupka ve své práci pojednává o vývoji mezinárodní humanitární pomoci. Lidé vždy cítili potřebu pomáhat těm, kteří trpí v důsledku onemocnění, občanských či vojenských konfliktů či přírodních neštěstí. Toto úsilí v oblasti humanitární pomoci po mnoho staletí probíhalo nekoordinovaným, spontánním a často i chaotickým způsobem bez jakýchkoli nebo za existence jen nemnoha pravidel a správně definovaných principů. Humanitární pomoc se postupně dostala do popředí skutečného zájmu, kdy stoupá povědomí o stále se zvyšujícím počtu obětí a osob trpících v důsledku různých krizových situací a přírodních neštěstí. Se vznikem moderních států začala probíhat diskuse a sjednocování požadavků ohledně jejich povinností vůči vlastním občanům během krizových situací či občanům krizí stižených zemí. Během několika posledních desetiletí došlo v rámci mezinárodní humanitární pomoci rovněž ke značnému posunu od ryze reaktivního k proaktivnímu přístupu, jenž lze charakterizovat jednoduchým heslem: prevence je lepší než léčba. |
| 16:00 | Jacquie Olang, NASAC, Nairobi, Keňa Krize v Africe – lepší nebo horší situace než v minulosti? |
|
| 16:30 | Qu Guosheng, NERSS, Čína Tragické zemětřesení v Číně v roce 2008, pozvánka na TIEMS 2010 |
|
| 17:20 | RNDr. Václav Cílek, CSc., Geologický ústav AV ČR, Praha, ČR Kolapsy v přírodě a společnosti |
Kolapsy většiny společností začínají ztrátou primární produktivity způsobenou např. znehodnocením zemědělských půd či klimatickými změnami, ale další průběh krize bývá individuální. V příspěvku je rozebrán případ nejlépe dokumentované série krizí, které opakovaně vrhaly starý Egypt do chaotických přechodných období. pravděpodobně stojíme na prahu dalšího z nich |
| 18:10 | Konec programu 1. dne | |
| 19:00 | Společenský večer (Velká klášterní restaurace) |






